Business development & conseil en stratégie
Pour les sociétés, le manque d’une stratégie claire est la raison principale qui supporte des résultats médiocres. Les marchés évoluent rapidement. De nouveaux concurrents peuvent apparaître et les goûts des consommateurs évoluent rapidement. De nouveaux modèles stratégiques se concentrent sur la réactivité à l’opposé de la prédictivité. Les retours d’expérience clients et le réajustement rapides sont maintenant devenus la nouvelle norme. Le conseil en Business Development et en stratégie devient de plus en plus importants pour réussir. A Hashi Consulting, nous vous aidons à augmenter et à optimiser l’adaptabilité de votre société afin de toujours demeurer devant vos concurrents.
Analyser les compétences de votre société et les opportunités vous permettant d’utiliser les compétences de votre équipe de facon plus productive.
Penser, Planifier, Agir
La façon la plus efficace de définir une stratégie gagnante:
- Penser. Prenez du recul et regardez autour de vous pour mieux comprendre votre environnement commercial. Sur cette base, définissez la meilleure stratégie à prendre pour aller de l’avant.
- Planifier. Prenez le temps de définir en détail les fondements de votre stratégie. Cela inclura des éléments tels que le Business Plan, le budget, etc.
- Agir. Une fois la phase de préparation terminée, il est temps de passer à l’implémentation. Lors de la réalisation, il est essentiel de mesurer les progrès, les déviations et d’ajuster si nécessaire.
Adapter votre stratégie au marché Japonais
Il y quelques années, seule la taille et la capacité à se diversifier étaient nécessaires pour réussir au Japon. Hitachi ou Panasonic ont ainsi créé plusieurs centaines de filiales, le plus souvent dans des domaines différents. Aujourd’hui, pour réussir, il est nécessaire de se spécialiser et d’exceller dans quelques points forts clairement définis, et ce afin de s’appuyer sur un avantage concurrentiel unique.
Au Japon, le client n’est pas un roi; il est Dieu! Lors de la vente d’un produit ou d’un service au Japon, il est essentiel d’être 100% confiant dans la qualité de son produit. Ne pas faire d’économies sur la qualité et toujours fournir le meilleur produit ou service possibles. Pour le support client, évitez à tout prix les centres d’appels globalisés et visez à fournir un véritable support client de haute qualité et bien sur en Japonais. Tous ces éléments peuvent représenter un coût lors du démarrage d’une activité, mais cela renforcera la réputation de votre entreprise et paiera sur le long terme.
L’élaboration d’une stratégie ne consiste pas uniquement à établir le budget de l’année prochaine; pas plus que l’innovation ne signifie de se borner à développer le prochain produit phare du CES. Au Japon, plus que partout ailleurs, votre stratégie doit être en permanence en phase avec le marché. Créer une culture de l’innovation au sein de votre entreprise est le moyen pour réussir dans un Japon en constante évolution.
Etapes pour atteindre le succés
- Identifier et comprendre votre environnement concurrentiel.
- Déterminer quels éléments offriront le plus de valeur à vos clients.
- Miser sur une stratégie de croissance à long terme.
- Définir et réaligner constamment les priorités, les projets et les ressources afin de renforcer en permanence la position de l’entreprise.
Nous vous assistons à
- Obtenir une croissance durable.
- Réaliser le plein potentiel de votre entreprise.
- Tirer parti de vos forces.
- Vous adapter à votre environnement.
- Développer votre culture d’entreprise.
Jean fut professionel et fournit un travail de qualité. Bien que les informations fournies aient été limitées, il fut en mesure de remplir tous les éléments manquants de notre Business Plan.
