Japan is unique
So are you!

Notre philosophie

Hashi Consulting aborde la société de chacun de nos clients comme si c’était la nôtre. Nous pensons qu’un cabinet de conseil devrait être plus qu’un simple conseiller. Nous nous mettons à la place de nos clients, alignons nos rémunérations sur l’atteinte de leurs objectifs et collaborons pour atteindre le plein potentiel de leur entreprise. De cette façon, nous construisons des relations solides, durables et mutuellement profitables.

La bonne approche est nécessaire pour obtenir le bon résultat. Hashi Consulting fonctionne en appliquant ses connaissances à votre méthode de management. Notre objectif n’est pas de perturber vos processus internes mais de vous apporter notre expertise pour maximiser le succès de votre entreprise. Nous ne nous considérons pas comme des “modificateurs” mais comme des “optimiseurs”.  Nous nous appuyons sur le modèle PDCA, développé par William Deming, et sur la méthodologie d’amélioration continue «Kaizen», pour vous fournir des résultats optimaux.

Notre approche

Pendant la phase de planification, nous échangerons avec vous pour identifier clairement les problèmes, les opportunités et les approches potentielles.

Nous considérerons les éléments suivants:

  • Quel est le problème principal?
  • Quel est l’objectif principal?
  • Quel est le calendrier et le budget potentiel?
  • De quelles informations disposons-nous déjà et que devons-nous analyser?
  • De quelles ressources avons-nous besoin?
  • De quelles ressources disposons-nous?
  • Quelles sont les éléments du succès?
  • Comment les résultats d’un essai restreint se traduiront-ils lors d’une mise en œuvre à grande échelle?

Lors de cette phase, nous effectuerons les études nécessaires et commencerons à implémenter les hypothèses définies lors de l’étape de planification.

Nous vous recommandons d’utiliser un projet à petite échelle pour évaluer les premiers résultats et bénéficier des premiers retours.

À ce stade, nous analyserons les résultats et identifierons ce que nous avons appris et comment nous améliorer encore.

Nous considérerons les aspects suivants:

  • Avons-nous atteint les résultats souhaités?
  • Qu’est-ce qui n’a pas fonctionné et devrait être amélioré?
  • Comment l’expérience à petite échelle se compare-t-elle vis à vis d’une implémentation plus large?
  • La solution proposée est-elle viable, pratique et peut-elle être étendue?

Enfin, il est temps d’agir et nous vous accompagnerons en mettant en œuvre le plan déjà testé et éprouvé.

Nous nous spécialisons en

Medtech / Biotech

A Hashi Consulting, nous savons ce qu’il faut pour faire évoluer un projet depuis le laboratoire jusqu’à la salle du conseil. Nous offrons à nos clients des conseils scientifiques et opérationnels afin de les aider à améliorer leurs idées et découvertes et à les transformer en une véritable entreprise. Nous vous aidons lors de la planification,  la définition de la stratégie et le financement.

Santé

Le monde vieillit rapidement. Avec 25% de sa population âgé de plus de 65 ans, le Japon est le prototype d’un pays à vieillissement rapide et de ce qui se passera dans le monde dans les années à venir. Hashi Consulting fournit à ses clients une feuille de route sur la façon de s’adapter et de trouver une croissance dans les technologies de la santé dédiées aux sociétés vieillissantes.

Identification de nouveaux marchés / Idéation

Souvent, les cloisonnements et la bureaucratie empêcheront les bonnes idées d’être entendues et mises en œuvre. Chez Hashi Consulting, nous visons à libérer le potentiel de votre entreprise. Nous aidons votre entreprise à définir des objectifs d’innovation et à identifier des marchés ou les idées nouvelles qui assureront la croissance sans perturber l’organisation.

Innovation

Chez Hashi Consulting, nous ne fournissons pas de conseil en innovation pour perturber votre entreprise et la mettre en danger. Pour nous, l’innovation doit faire partie de l’ADN de l’entreprise. Nous aidons nos clients à définir les changements ou évolutions progressives qui pourraient bénéficier à l’ensemble de l’organisation sans la perturber et la mettre en danger.

Business Plan / Due Diligence

Hashi Consulting assiste ses clients en développant des Business Plans complets qui réduisent l’incertitude et fournissent des orientations claires. Nous aidons également les clients à trouver des investissements pour soutenir leurs projets et les fonds de capital-risque lors de leur due diligence.

Formation / Coaching

Étant spécialisé dans le développement des sociétés à l’international, nous offrons à nos clients des programmes de formation personnalisés pour les aider à pénétrer de nouveaux marchés tels que le Japon et être bien équipé pour relever de nouveaux défis. Tous nos séminaires sont uniques pour répondre au mieux aux besoins spécifiques de nos clients.

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